ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAN BAHAN BAKU CRUMB RUBBER DENGAN METODE EOQ (ECONOMIC ORDER QUANTITY) PADA PT. GOLDEN ENERGI MANDIANGIN
DOI:
https://doi.org/10.37338/inovator.v3i1.122Keywords:
EOQ (Economic Order Quantity).Abstract
PT. Golden Energi Mandiangin adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam Manufacturing Crumb Rubber dimana dalam operasionalnya memerlukan pengendalian persedian bahan baku untuk produksi. Masalah optimalisasi pemesanan bahan baku merupaka hal yang sangat penting dalam suatu perusahaan, sehingga masalah ini terus dipelajari dan dikembangkan. Analisis yang digunakan adalah metode EOQ. Penelitian dan hasil perhitungan yang dilakukan, apabila menggunakan metode EOQ dalam pengadaan bahan baku akan didapatkan penghematan biaya.. Jika penyelenggaraan bahan baku didasarkan pada metode EOQ terdapat penghematan biaya tahun 2013 sebesar Rp. 392.013.491,- tahun 2014 sebesar Rp. 714.924.228,- tahun 2015 sebesar Rp. 341.627.892,-.Dengan demikian berarti ada perbedaan yang sangat nyata antara kebijaksanaan persediaan yang dilakukan menurut perusahaan dengan perhitungan menurut EOQ.
References
Ahyari, Agus. 1995. Efisiensi Persedian Bahan. Yogyakarta : BPFE
Adi saputro, Gunawan, dkk. 1998. Anggaran Perusahaan. Yogyakarta : BPFE
Ahyari,A. 1999. Manajmen Produksi Pengendalian Produksi.Yogyakarta:Bagian Penerbit Fakultas Ekonomi UGM.
Assauri, Sofyan. 1998. Manajeman Produksi dan Operasi. Edisi Revisi. Jakarta: BPFE UI
Handoko, T. Hani. 1995. Manajemen Produksi dan Operasi. Yogyakarta : BPFE.
Herjanto, Eddy. 1997. Manajemen Produksi dan Operasi. Jakarta: Grasindo
Wignjosoebroto, Sritomo. 2006. Pengantar Teknik dan Manajmen Industri. Surabaya: Bagian Penerbit Guna Widya.
Kartasapoetra G. 1987. Administrasi Perusahaan Industri. Jakarta: Bagian Penerbit Bumi Aksara.
Indrayati, Rike. 2007. Analisis Pengendalian Persedian Bahan Baku Dengan Metode EOQ Pada PT. Tipota Furnishing Jepara. Disertasi tidak diterbitkan. Jepara:
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2020 Erna Rahayu Eko Wiriani

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.




